2021年7月31日至8月1日，宝泉2021半年度工作会议在北京总部园区顺利召开，来自集团各子公司、总部各部门的全体管理人员出席了本次会议。

2021年是宝泉二次创业的启航之年，新的组织结构调整、新的绩效考核方案、以及新版企业文化的梳理，无一不传递着集团战略转型的方向和决心。

会议围绕上半年工作总结及下半年目标规划、重点项目营销方案讨论及新版企业文化解读三项主要议题展开。

2021年是宝泉走过的第一个二十年，自2001年第一家公司在北京市海淀区创立以来，经历的坎坷很多，遇到过行业的红利期，也遇到过行业的低谷期。长期来看，一个公司想要生存和发展下去，必须要走专业化的道路，专注决定成功。

       会上，集团董事长谢德恒就集团的发展历程进行了回顾，并结合自己的亲身经历，将经验教训进行了总结和传递，同时明确提出了宝泉未来的阶段性发展目标。

      团结紧张，严肃活泼，会议第二天，全体管理人员在北京怀柔开展了为期一天的团队拓展。

任务的传达与执行，团队的配合与分工，每个精彩的拓展项目中都蕴含着深刻的道理，让大家在活动之余，领悟了合作的真谛。

2021年上半年以来，多样化的培训成为拉动企业成长的新动力，与时俱进的管理课程、技能课程赋予了大家思想的转变与提升。

为了团队荣誉，拓展竞技中，大家你争我赶，高潮迭起。高绩效培育课程中提到，在实战中学习，在比武中赋能。遇到挑战要有敢为人先的态度，遇到问题要有冷静理智的头脑，团队的力量远比你想象中强大。

8月1日17时，活动圆满结束。新的启航新的挑战，让我们共同努力，奋斗路上遇见更好的自己！