2021年6月5日至8日，宝泉银行事业二部2021新财年启动暨增长主干道培训大会在北京总部园区顺利召开。来自全国的宝泉销售人员代表出席了本次大会。

       总结经验，创新未来，为期四天的销售大会，围绕各区域销售业绩盘点、优秀员工颁奖、重点产品培训与通关、“增长主干道”销售培训、新财年规划和工作部署等内容全方位展开。

       在过去的一年里，疫情对各地销售团队业绩的达成带来了不小的冲击，但在总结中，各团队发言代表都能直面困难客观分析，从数据出发，以增长为目的，对可以做得更好的点进行了剖析和总结，会场内热情洋溢，正能量满满，新的财年新的征程，幸运总会眷顾努力的人们！

       业绩才是硬道理，总结的最后是激动人心的颁奖环节，因为有你才精彩，此刻，荣誉和掌声属于获奖的销售精英们。

       解放思想，创新未来，常规的方法只能带来常规的业绩，创新的方法才能带来突破的成绩。为践行走出去学回来的方法思路，集团特外聘知名第三方专业机构，为全体销售伙伴们，带来了为期两天的专业销售培训。

       整个培训过程中，时间安排非常紧凑，各组销售伙伴们都全身心投入，头脑风暴，积极发言，在专业老师的带领下对营销关键点进行了学习和思考，对落地办法进行了梳理和提炼。两天的现场学习，小伙伴们反馈受益良多，回去后将学以致用，不虚此行。

       6月8日（大会第四天），新财年规划及工作部署会议召开，集团董事长谢德恒在会上发表重要讲话。

       目标高远，敢想敢做，今天的宝泉，要打造一流的、专业的、勤奋的销售团队。外因是条件，内因是关键，人才是成功与否的变量和关键。

       作为一名老销售，董事长谢德恒对销售伙伴们提出了几点工作希望，主要为“练内功，重创新；销售要更有计划性；要树立必胜的信心和决心；各级销售管理人员要强化担当；各部门协同要更高效更紧密；阶段性总结要有应变动作；奖罚分明，树立典型”等七个方面。讲话中寄予了集团领导对银行事业二部新财年发展的殷切期望。

       会上，新任销售副总监吕世超，代表事业二部，做2021新财年规划报告，围绕目标的达成进行了工作部署。新的起点，新的拼搏，在实践中成长，在挑战前高歌。正是这么一群有理想，有计划，有行动的销售伙伴们，为我们大家撑起未来可期的明天。

       能者上庸者下，同时宣讲的，还有新财年销售晋升和激励机制，“高竞争、高收入、高激励”成为今年的主旋律。

       同时期待，用好的收入和好的机制筑巢引凤，吸引更多优秀的销售人才加入宝泉，

       为期四天的大会在热烈的掌声中圆满闭幕。创新不止、生生不息，最后，预祝宝泉所有的销售伙伴们，以及宝泉的所有合作伙伴们销售长虹！产品大卖！